ahlam1399
03-14-2019, 01:10 AM
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Devenir data-driven suppose une collecte dâ??informations toujours plus importante, de faأ§on plus fiable, et leur partage avec les clients… en acceptant lâ??idأ©e que cette transparence peut entraأ®ner une rأ©duction des bأ©nأ©fices.
“Nous risquons lâ??Uberisation”, “notre offre
produit doit sâ??أ©toffer de services”, “nous devons أھtre
data-driven”, sont autant dâ??expressions qui reviennent rأ©guliأ¨rement dans
les discours de dأ©but dâ??annأ©e du management des grands groupes et des cabinets
de conseils en stratأ©gie.
Mais contrairement أ* dâ??autres effets de mode managأ©riale,
ces directives passent par une transformation en profondeur des processus et la
mise en place de nouveaux dispositifs organisationnels et digitaux. En premier
lieu, devenir data-driven suppose une collecte dâ??informations toujours plus
importante, de faأ§on plus fiable, et leur partage avec les clients… en
acceptant lâ??idأ©e que cette transparence peut entraأ®ner une rأ©duction de vos
bأ©nأ©fices.
Mais le jeu en vaut la chandelle ! أ? titre dâ??exemple, le groupe
Total a mis en ligne lâ??application Optimizer qui permet أ* ses clients miniers
de mesurer et analyser leur consommation dâ??أ©nergie en temps rأ©el lأ* oأ¹ la norme
أ©tait de recevoir un rأ©capitulatif semestriel sous forme de rapports papier
indigestes.آ*
Ce dispositif est mأھme dotأ© dâ??un systأ¨me dâ??alerte qui
signale les consommations douteuses et permet au client dâ??arrأھter les
hأ©morragies instantanأ©ment !
De son cأ´tأ© Klepierre, le spأ©cialiste europأ©en des centres
commerciaux, joue carte sur table avec ses locataires et les implique davantage
dans la gestion des opأ©rations de marketing destinأ©e أ* augmenter la
frأ©quentation de ses centres.
De lâ??idأ©ation أ* la rأ©alisation
Il ne sâ??agit plus de comprendre comment les choses
fonctionnent mais dâ??imaginer comment elles pourraient fonctionner dans un monde
plus digital. Il faut oser أ©largir le champ des possibles أ* la maniأ¨re dâ??un
entrepreneur fou qui rأ©ussit par excأ¨s dâ??ignorance des obstaclesآ*!
Mais pour أھtre productive, la crأ©ativitأ© doit sâ??accompagner de trois ingrأ©dients
importants :آ*
un processus de maturation bien structurأ©, avec des أ©tapes
dâ??idأ©ation et de validation technique, fonctionnelle et business,
des moyens techniques agiles qui se prأھtent أ*
lâ??expأ©rimentation et la rأ©alisation rapide dâ??applications,
des catalyseurs internes ou externes de changement et
dâ??accompagnement.
Il est par ailleurs important dâ??arbitrer soigneusement entre
la nأ©cessitأ© de certains investissements en avance de phase et la maأ®trise des
dأ©penses (CAPEX), au risque de pأ©naliser lâ??أ©quation financiأ¨re de
lâ??exercice.
Des plateformes prأھtes أ* lâ??emploi آ*
Dans lâ??inconscient collectif, un projet data nأ©cessiteآ*:
des moyens, des compأ©tences et un niveau dâ??investissement potentiellement
rأ©barbatifs. Il est encore vu aujourdâ??hui comme un dأ©fi أ©pique أ* lâ??issu
incertaine, أ* lâ??instar de son R.O.I. Le fantasme des startuppeurs codant dans
un garage et se nourrissant de pأ¢tes subsisteâ?¦ Pourtant la rأ©alitأ© est tout
autre.
Lâ??informatique dâ??entreprise a subit des bouleversements
silencieux que les DSI feignent dâ??ignorer : lâ??open source gagne tous les jours
en innovation et robustesse, et de nouvelles plateformes cloud livrأ©es clأ© en
main, encapsulent toutes les briques nأ©cessaires أ* la rأ©alisation des projets data-driven.
Les niveaux dâ??automatisation et dâ??abstraction libأ¨rent de beaucoup de
contraintes, en moins de temps quâ??il ne faut de rأ©unions pour en discuter. Et
si la vأ©locitأ© du lancement et du dأ©ploiement des projets peut priver certains
marchands “de jour-homme” de longs contrats lucratifs, nous avons ici
affaire أ* la nouvelle norme dans la crأ©ation de valeur digitale dâ??aujourdâ??hui.
Portأ© par le cloud
Autre source dâ??inquiأ©tude pour les directeurs des systأ¨mes
d’information (DSI) : une importante sollicitation des أ©quipes IT, et
lâ??introduction de failles de sأ©curitأ© dans le systأ¨me d’information (SI).Câ??est
lأ* que le cloud et les fournisseurs dâ??infrastructure, permettent de
sâ??affranchir dâ??une bonne partie des contraintes et proposent des solutions de
sأ©curisation basأ©es sur des architectures de micro-services qui surpassent la
plupart des schأ©mas de sأ©curisation â??traditionnelsâ?*.
Lأ* aussi, une Plateforme as a Service (PaaS) permet dâ??en
tirer profit sans devoir se confronter أ* la difficile tأ¢che de recruter et
manager des أ©quipes DevOps dأ©diأ©es. Par la suite, une bonne architecture de ces
plateformes permet de traverser sereinement les diffأ©rentes phases de
croissance et coller au plus prأ¨s أ* la montأ©e en charge en alignant de quelques
clics la puissance de calcul et capacitأ©s de stockage nأ©cessaires.
</p>
Source link (https://www.journaldunet.com/solutions/expert/70753/mais-concretement--une-strategie-data-driven--c-est-quoi.shtml)
More (http://ahlam1399.i234.me:8888/m/2019/03/14/mais-concretement-une-strategie-data-driven-cest-quoi/)
Devenir data-driven suppose une collecte dâ??informations toujours plus importante, de faأ§on plus fiable, et leur partage avec les clients… en acceptant lâ??idأ©e que cette transparence peut entraأ®ner une rأ©duction des bأ©nأ©fices.
“Nous risquons lâ??Uberisation”, “notre offre
produit doit sâ??أ©toffer de services”, “nous devons أھtre
data-driven”, sont autant dâ??expressions qui reviennent rأ©guliأ¨rement dans
les discours de dأ©but dâ??annأ©e du management des grands groupes et des cabinets
de conseils en stratأ©gie.
Mais contrairement أ* dâ??autres effets de mode managأ©riale,
ces directives passent par une transformation en profondeur des processus et la
mise en place de nouveaux dispositifs organisationnels et digitaux. En premier
lieu, devenir data-driven suppose une collecte dâ??informations toujours plus
importante, de faأ§on plus fiable, et leur partage avec les clients… en
acceptant lâ??idأ©e que cette transparence peut entraأ®ner une rأ©duction de vos
bأ©nأ©fices.
Mais le jeu en vaut la chandelle ! أ? titre dâ??exemple, le groupe
Total a mis en ligne lâ??application Optimizer qui permet أ* ses clients miniers
de mesurer et analyser leur consommation dâ??أ©nergie en temps rأ©el lأ* oأ¹ la norme
أ©tait de recevoir un rأ©capitulatif semestriel sous forme de rapports papier
indigestes.آ*
Ce dispositif est mأھme dotأ© dâ??un systأ¨me dâ??alerte qui
signale les consommations douteuses et permet au client dâ??arrأھter les
hأ©morragies instantanأ©ment !
De son cأ´tأ© Klepierre, le spأ©cialiste europأ©en des centres
commerciaux, joue carte sur table avec ses locataires et les implique davantage
dans la gestion des opأ©rations de marketing destinأ©e أ* augmenter la
frأ©quentation de ses centres.
De lâ??idأ©ation أ* la rأ©alisation
Il ne sâ??agit plus de comprendre comment les choses
fonctionnent mais dâ??imaginer comment elles pourraient fonctionner dans un monde
plus digital. Il faut oser أ©largir le champ des possibles أ* la maniأ¨re dâ??un
entrepreneur fou qui rأ©ussit par excأ¨s dâ??ignorance des obstaclesآ*!
Mais pour أھtre productive, la crأ©ativitأ© doit sâ??accompagner de trois ingrأ©dients
importants :آ*
un processus de maturation bien structurأ©, avec des أ©tapes
dâ??idأ©ation et de validation technique, fonctionnelle et business,
des moyens techniques agiles qui se prأھtent أ*
lâ??expأ©rimentation et la rأ©alisation rapide dâ??applications,
des catalyseurs internes ou externes de changement et
dâ??accompagnement.
Il est par ailleurs important dâ??arbitrer soigneusement entre
la nأ©cessitأ© de certains investissements en avance de phase et la maأ®trise des
dأ©penses (CAPEX), au risque de pأ©naliser lâ??أ©quation financiأ¨re de
lâ??exercice.
Des plateformes prأھtes أ* lâ??emploi آ*
Dans lâ??inconscient collectif, un projet data nأ©cessiteآ*:
des moyens, des compأ©tences et un niveau dâ??investissement potentiellement
rأ©barbatifs. Il est encore vu aujourdâ??hui comme un dأ©fi أ©pique أ* lâ??issu
incertaine, أ* lâ??instar de son R.O.I. Le fantasme des startuppeurs codant dans
un garage et se nourrissant de pأ¢tes subsisteâ?¦ Pourtant la rأ©alitأ© est tout
autre.
Lâ??informatique dâ??entreprise a subit des bouleversements
silencieux que les DSI feignent dâ??ignorer : lâ??open source gagne tous les jours
en innovation et robustesse, et de nouvelles plateformes cloud livrأ©es clأ© en
main, encapsulent toutes les briques nأ©cessaires أ* la rأ©alisation des projets data-driven.
Les niveaux dâ??automatisation et dâ??abstraction libأ¨rent de beaucoup de
contraintes, en moins de temps quâ??il ne faut de rأ©unions pour en discuter. Et
si la vأ©locitأ© du lancement et du dأ©ploiement des projets peut priver certains
marchands “de jour-homme” de longs contrats lucratifs, nous avons ici
affaire أ* la nouvelle norme dans la crأ©ation de valeur digitale dâ??aujourdâ??hui.
Portأ© par le cloud
Autre source dâ??inquiأ©tude pour les directeurs des systأ¨mes
d’information (DSI) : une importante sollicitation des أ©quipes IT, et
lâ??introduction de failles de sأ©curitأ© dans le systأ¨me d’information (SI).Câ??est
lأ* que le cloud et les fournisseurs dâ??infrastructure, permettent de
sâ??affranchir dâ??une bonne partie des contraintes et proposent des solutions de
sأ©curisation basأ©es sur des architectures de micro-services qui surpassent la
plupart des schأ©mas de sأ©curisation â??traditionnelsâ?*.
Lأ* aussi, une Plateforme as a Service (PaaS) permet dâ??en
tirer profit sans devoir se confronter أ* la difficile tأ¢che de recruter et
manager des أ©quipes DevOps dأ©diأ©es. Par la suite, une bonne architecture de ces
plateformes permet de traverser sereinement les diffأ©rentes phases de
croissance et coller au plus prأ¨s أ* la montأ©e en charge en alignant de quelques
clics la puissance de calcul et capacitأ©s de stockage nأ©cessaires.
</p>
Source link (https://www.journaldunet.com/solutions/expert/70753/mais-concretement--une-strategie-data-driven--c-est-quoi.shtml)
More (http://ahlam1399.i234.me:8888/m/2019/03/14/mais-concretement-une-strategie-data-driven-cest-quoi/)