ahlam1399
02-03-2019, 08:08 PM
INTERVIEW – Depuis dix-huit ans, le Franأ§ais accumule les succأ¨s en dأ©veloppant des piأ¨ces de haute horlogerie hors norme. أ? Genأ¨ve, il prأ©sente les collections آ«آ*Fruitآ*آ» et آ«آ*Douceurآ*آ».
آ«Je vous ai apportأ© des bonbons, parce que les fleurs c’est pأ©rissableâ?¦آ» C’est en chantonnant le cأ©lأ¨bre refrain de Jacques Brel que Richard Mille, 67 ans, accueille les visiteurs sur un stand semblant sortir de Trois Places pour le 26, le film de Jacques Demy (1988). Berlingots roses, sucettes vertes, guimauve lilas, orangettes fluorescentes sont suspendus au plafond et reproduits sur les murs, aux cأ´tأ©s d’أ©tagأ¨res remplies de vraies friandises disposأ©es dans des bocaux en verre. Pour les aficionados des mأ©canismes de haute horlogerie, carrossأ©s comme des voitures de Formuleآ*آ*1 et gonflأ©s au talent testostأ©ronأ© de cet ancien directeur de l’export chez Matra, l’immersion dans cet univers sucrأ© ne manque pas de surprendre. Mais le Franأ§ais, maأ®tre أ¨s أ©tonnements, depuis la crأ©ation de sa marque en 2001, demeure toujours cohأ©rent. Explications.
https://i.f1g.fr/media/figaro/300x300/2019/01/15/XVM8a1382bc-17f3-11e9-9c06-0c291deb7893-300x300.jpg Le modأ¨le آ«Douceurآ» de Richard Mille, أ©ditأ© أ* trente exemplaires. Richard Mille
LE FIGARO. – Une collection de montres placأ©e sous le thأ¨me des bonbonsâ?¦ Vous avez souhaitأ© marquer un grand coup pour votre dernier SIHH?
Richard MILLE. – Oui, je voulais partir avec un feu d’artifice (http://www.lefigaro.fr/horlogerie/2018/01/16/30006-20180116ARTFIG00360-sihh-des-horlogers-qui-savent-aguicher.php)! Et en prenant le contre-pied du terrain oأ¹ l’on nous attendait. Depuis dix-huit ans, l’axiome de ma marque n’a pas variأ© d’un iota: أ* savoir sortir la haute horlogerie de sa tour d’ivoire, de son Olympe feutrأ©e en l’ouvrant أ* l’art de vivre et أ* d’autres champs d’exploration. Tout le monde aime les bonbons, qui renvoient أ* la douceur, أ* l’enfance, mais aussi au fأ©minin. Aujourd’hui, la ligne femme que nous avons lancأ©e en 2005 fait un carton, elle pأ¨se plus de 20آ*% de notre chiffre d’affaires.
Notre ambition est d’atteindre 30آ*% أ* 35آ*% dans les montres fأ©minines. Cette cuvأ©e 2019, placأ©e sous le signe des friandises, est unisexe. C’est un thأ¨me charmant. On n’est quand mأھme pas obligأ© de fabriquer des montres superagressives tout le temps! Quant أ* notre dأ©part du SIHH, il est motivأ© par l’أ©volution de notre distribution. Avec le dأ©veloppement de nos boutiques monomarques, nous ne prenons plus de commandes sur le salon. Nous allons mettre en place un autre format pour prأ©senter nos crأ©ations. Avec nos amis distributeurs, nous venons de racheter une bastide et un vignoble de 35 hectares dans le sud de la France, prأ¨s de Draguignan oأ¹ je suis nأ©. Et c’est lأ* que nous allons recevoir nos clients, l’annأ©e prochaine, quand le domaine sera passأ© en agriculture biologique.
Ces dix modأ¨les آ«Fruitآ» et آ«Douceurآ», أ©ditأ©s chacun أ* trente exemplaires et dont les plus dispendieux dأ©passent 160.000آ*euros, sont-ils dotأ©s de nouveaux mouvements أ* complication?
Non, nous avons employأ© plusieurs de nos calibres existants qui donnent l’heure, les minutes, et si vous avez de la chance, la dateâ?¦ La prouesse technique se trouve dans l’esthأ©tique des piأ¨ces. Il faut se lever tأ´t pour reproduire en أ©mail et apposer en miniature des berlingots et des sucettes sur les rouages des calibres. Idem avec ce cadran Marshmallow dont nous avons sablأ© l’أ©mail pour retrouver la texture et le moelleux de la guimauve. Les boأ®tiers sont en carbone et quartz pour obtenir une polychromie dأ©gradأ©e faأ§on cupcakes! L’accueil de ces bonbons qui donnent l’heure est incroyable: les 300 piأ¨ces sont dأ©jأ* vendues.
آ«Si vous vous positionnez dans le luxe extrأھme, il faut lui offrir un luxe extrأھme. Si, demain, la marque se met أ* produire 300.000 piأ¨ces par an, elle les vendra mais elle sera dans le fauxآ»
Richard آ*Mille
Serait-ce أ* dire que vous transformez tout ce que vous touchez en or?
Disons que, depuis 2001, la marque progresse أ* un rythme de croissance de 15آ*% par an. Et la demande continue d’exploser si bien que nous sommes en rupture de stock partout. C’est un problأ¨me: plusieurs de nos boutiques (une quarantaine dans le monde) sont vides. En 2017, nous avons produit 4000 montres, 4600 l’an dernier et nous prأ©voyons d’en fabriquer 5200 en 2019. Notre chiffre d’affaires se montait أ* 260آ*millions de francs suisses (environ 231آ*millions d’euros) en 2017, 314آ*millions (env. 279آ*millions d’euros) en 2018 et nous devrions atteindre 360آ*millions (env. 320آ*millions d’euros) cette annأ©e. Le prix moyen de nos montres suit ce mouvement ascendant, dأ©passant les 200.000آ*francs suisses (env. 178.000آ*euros). Sans compter qu’en prix public, on franchira le milliard de francs suisses (env. 888آ*millions d’euros) en 2019.
Comment expliquez-vous ce succأ¨s ?
Par la cohأ©rence entre le discours que nous tenons, la fabrication limitأ©e de nos garde-temps et notre distribution trأ¨s exclusive. La clientأ¨le a أ©voluأ©, ne supporte plus les hiatus entre l’image et la montre. Si vous vous positionnez dans le luxe extrأھme, il faut lui offrir un luxe extrأھme. Et si, demain, la marque Richard Mille se met أ* produire 300.000 piأ¨ces par an, elle les vendra mais elle sera dans le faux. En haute horlogerie, la notion de sأ©rie courte et de volume limitأ© est devenue un أ©lأ©ment majeur dans les attentes des clients. Ce ne peut أھtre ni un produit galvaudأ©, ni un produit industriel. Cette clientأ¨le friande d’innovations demande أ* أھtre constamment أ©tonnأ©e.
Quelle sera la prochaine surprise que vous leur rأ©servez?
Une montre trأ¨s spأ©ciale conأ§ue avec le chanteur Pharrell Williams. On la sortira cette annأ©e.
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Source link (http://www.lefigaro.fr/horlogerie/2019/01/15/30006-20190115ARTFIG00021-richard-mille-on-ne-peut-pas-faire-des-montres-superagressives-tout-le-temps.php)
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آ«Je vous ai apportأ© des bonbons, parce que les fleurs c’est pأ©rissableâ?¦آ» C’est en chantonnant le cأ©lأ¨bre refrain de Jacques Brel que Richard Mille, 67 ans, accueille les visiteurs sur un stand semblant sortir de Trois Places pour le 26, le film de Jacques Demy (1988). Berlingots roses, sucettes vertes, guimauve lilas, orangettes fluorescentes sont suspendus au plafond et reproduits sur les murs, aux cأ´tأ©s d’أ©tagأ¨res remplies de vraies friandises disposأ©es dans des bocaux en verre. Pour les aficionados des mأ©canismes de haute horlogerie, carrossأ©s comme des voitures de Formuleآ*آ*1 et gonflأ©s au talent testostأ©ronأ© de cet ancien directeur de l’export chez Matra, l’immersion dans cet univers sucrأ© ne manque pas de surprendre. Mais le Franأ§ais, maأ®tre أ¨s أ©tonnements, depuis la crأ©ation de sa marque en 2001, demeure toujours cohأ©rent. Explications.
https://i.f1g.fr/media/figaro/300x300/2019/01/15/XVM8a1382bc-17f3-11e9-9c06-0c291deb7893-300x300.jpg Le modأ¨le آ«Douceurآ» de Richard Mille, أ©ditأ© أ* trente exemplaires. Richard Mille
LE FIGARO. – Une collection de montres placأ©e sous le thأ¨me des bonbonsâ?¦ Vous avez souhaitأ© marquer un grand coup pour votre dernier SIHH?
Richard MILLE. – Oui, je voulais partir avec un feu d’artifice (http://www.lefigaro.fr/horlogerie/2018/01/16/30006-20180116ARTFIG00360-sihh-des-horlogers-qui-savent-aguicher.php)! Et en prenant le contre-pied du terrain oأ¹ l’on nous attendait. Depuis dix-huit ans, l’axiome de ma marque n’a pas variأ© d’un iota: أ* savoir sortir la haute horlogerie de sa tour d’ivoire, de son Olympe feutrأ©e en l’ouvrant أ* l’art de vivre et أ* d’autres champs d’exploration. Tout le monde aime les bonbons, qui renvoient أ* la douceur, أ* l’enfance, mais aussi au fأ©minin. Aujourd’hui, la ligne femme que nous avons lancأ©e en 2005 fait un carton, elle pأ¨se plus de 20آ*% de notre chiffre d’affaires.
Notre ambition est d’atteindre 30آ*% أ* 35آ*% dans les montres fأ©minines. Cette cuvأ©e 2019, placأ©e sous le signe des friandises, est unisexe. C’est un thأ¨me charmant. On n’est quand mأھme pas obligأ© de fabriquer des montres superagressives tout le temps! Quant أ* notre dأ©part du SIHH, il est motivأ© par l’أ©volution de notre distribution. Avec le dأ©veloppement de nos boutiques monomarques, nous ne prenons plus de commandes sur le salon. Nous allons mettre en place un autre format pour prأ©senter nos crأ©ations. Avec nos amis distributeurs, nous venons de racheter une bastide et un vignoble de 35 hectares dans le sud de la France, prأ¨s de Draguignan oأ¹ je suis nأ©. Et c’est lأ* que nous allons recevoir nos clients, l’annأ©e prochaine, quand le domaine sera passأ© en agriculture biologique.
Ces dix modأ¨les آ«Fruitآ» et آ«Douceurآ», أ©ditأ©s chacun أ* trente exemplaires et dont les plus dispendieux dأ©passent 160.000آ*euros, sont-ils dotأ©s de nouveaux mouvements أ* complication?
Non, nous avons employأ© plusieurs de nos calibres existants qui donnent l’heure, les minutes, et si vous avez de la chance, la dateâ?¦ La prouesse technique se trouve dans l’esthأ©tique des piأ¨ces. Il faut se lever tأ´t pour reproduire en أ©mail et apposer en miniature des berlingots et des sucettes sur les rouages des calibres. Idem avec ce cadran Marshmallow dont nous avons sablأ© l’أ©mail pour retrouver la texture et le moelleux de la guimauve. Les boأ®tiers sont en carbone et quartz pour obtenir une polychromie dأ©gradأ©e faأ§on cupcakes! L’accueil de ces bonbons qui donnent l’heure est incroyable: les 300 piأ¨ces sont dأ©jأ* vendues.
آ«Si vous vous positionnez dans le luxe extrأھme, il faut lui offrir un luxe extrأھme. Si, demain, la marque se met أ* produire 300.000 piأ¨ces par an, elle les vendra mais elle sera dans le fauxآ»
Richard آ*Mille
Serait-ce أ* dire que vous transformez tout ce que vous touchez en or?
Disons que, depuis 2001, la marque progresse أ* un rythme de croissance de 15آ*% par an. Et la demande continue d’exploser si bien que nous sommes en rupture de stock partout. C’est un problأ¨me: plusieurs de nos boutiques (une quarantaine dans le monde) sont vides. En 2017, nous avons produit 4000 montres, 4600 l’an dernier et nous prأ©voyons d’en fabriquer 5200 en 2019. Notre chiffre d’affaires se montait أ* 260آ*millions de francs suisses (environ 231آ*millions d’euros) en 2017, 314آ*millions (env. 279آ*millions d’euros) en 2018 et nous devrions atteindre 360آ*millions (env. 320آ*millions d’euros) cette annأ©e. Le prix moyen de nos montres suit ce mouvement ascendant, dأ©passant les 200.000آ*francs suisses (env. 178.000آ*euros). Sans compter qu’en prix public, on franchira le milliard de francs suisses (env. 888آ*millions d’euros) en 2019.
Comment expliquez-vous ce succأ¨s ?
Par la cohأ©rence entre le discours que nous tenons, la fabrication limitأ©e de nos garde-temps et notre distribution trأ¨s exclusive. La clientأ¨le a أ©voluأ©, ne supporte plus les hiatus entre l’image et la montre. Si vous vous positionnez dans le luxe extrأھme, il faut lui offrir un luxe extrأھme. Et si, demain, la marque Richard Mille se met أ* produire 300.000 piأ¨ces par an, elle les vendra mais elle sera dans le faux. En haute horlogerie, la notion de sأ©rie courte et de volume limitأ© est devenue un أ©lأ©ment majeur dans les attentes des clients. Ce ne peut أھtre ni un produit galvaudأ©, ni un produit industriel. Cette clientأ¨le friande d’innovations demande أ* أھtre constamment أ©tonnأ©e.
Quelle sera la prochaine surprise que vous leur rأ©servez?
Une montre trأ¨s spأ©ciale conأ§ue avec le chanteur Pharrell Williams. On la sortira cette annأ©e.
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