rss
11-01-2012, 10:13 PM
نافسني ولكن لا تسرقني !
http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.mazen.com.sa% 2Fblog%2F%3Fp%3D854&style=**rmal&b=2
(http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.mazen.com.sa%2Fblog%2F% 3Fp%3D854)
http://www.mazen.com.sa/blog/wp-content/uploads/2012/03/copycats.jpg
أبشر دائماً بالتجارة الالكترونية ، في كل مناسبة وفي كل فرصة .. حتى أن البعض يتهمني بأني متفاءل جداً وأني بدأت أكرر نفسي وما أقوله في هذا الجانب . والحق يُقال ، أننا بحاجة في هذه المرحلة إلى تسليط الضوء أكثر على هذا المجال الناشيء والتبشير به لما له من مزايا عديدة على صعيد خلق فرص جديدة وفتح آفاق جديدة ، وعلى صعيد المستهلك بتقديم خيارات مميزة وجديدة وفك الاحتكار عن المطروح في الأسواق .
هذا التبشير سيولد بلا شك متطلعين إلى الدخول إلى هذا السوق . تصلني العديد من الرسائل ويستشيرني الكُثر حول بدء فكرة مشروع متعلق بالتجارة الالكترونية ويسعدني ذلك ، فالمنافسة في نهاية المطاف ستزيد الطلب وتكبر السوق الحالي وستزداد على إثره الجهود التسويقية ويُبقي مَن في السوق دائماً على أهبه الاستعداد .
المنافسة المحتملة من الداخلين إلى لسوق قد ينظر الكثيرين على أنها **در قلق يجب الاحتراز منه وأخذها في عين الاعتبار عند تحليل أي سوق جديد / ناشيء ( كما في قوى بورتر الخمسة (http://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%A7%D9%84%D9%82%D9%88%D9%89_%D8%A7%D9%84%D8%AA% D9%86%D8%A7%D9%81%D8%B3%D9%8A%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D 8%AE%D9%85%D8%B3%D8%A9_%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%8A%D9 %83%D9%84_%D8%A8%D9%88%D8%B1%D8%AA%D8%B1) ) ، إلا أنها صحية للإبقاء على السوق المفتوح ومنع الاحتكار .
أكثر ما يُربك السوق ويعكر صفوه هم المقلدين أو ما يعرفون بـ المقلدين العُميان ( copycats (http://www.thefreedictionary.com/copycat) ) ، خاصة إذا ماكان التقليد يؤثر سلباً على الآخرين بالإضرار بالسمعة أو الاسم التجاري . أنا هنا لا أقصد الاقتباس الجزئي أو متابعة الرواد في السوق ببعض مبادراتهم ، وإنما أقصد التقليد القائم على – سرقة – الآخرين وهذا يشمل : سرقة العلامة التجارية ، التوصيف ، إجراءات العمل التفصيلية أو حتى التضليل .
في المملكة العربية السعودية ، نرى كثيراً من التساهل في مُحاسبة المقلدين في السوق ، على الرغم من وجود جهات معنية متخصصة في محاربة الغش التجاري .
حدث مؤخراً موقف دعاني لكتابة هذه التدوينة ، وهو قيام أحد المتاجر المُقلدة بسرقة متجر فانيلا (http://vanillaeshop.com/) بشكل صارخ . السرقة طالت تصميم الموقع وجميع العبارات التي قمنا بتعريبها ووصلت إلى سرقة صفحة (من نحن ؟) وتوصيف المنتجات .
http://www.mazen.com.sa/blog/wp-content/uploads/2012/03/vanilla-copy.jpg (http://www.mazen.com.sa/blog/wp-content/uploads/2012/03/vanilla-copy.jpg)متجر فانيلا ومتجر شوب بنات ويظهر التقليد في كل شيء . حتى في بعض الإضافات الخاصة مثل سعر الشحن
مستضيف الموقع – مربع . كوم – لم يتعاون معنا في إغلاق الموقع السارق أو إنذاره . السؤال الأهم الذي كان يدور في ذهني وأذهان فريق العمل ، ماهو أنسب إجراء ينبغي علينا فعله ؟
والجواب كان ببساطة أن ” نمضي قُدماً ” ولا نأبه .
الموقع ومحتواه – التي تم سرقتها – لا يشكلان عائق – حقيقي – للدخول ، فبإمكان الآخرين سرقة ما تقوم بفعله ، جوهر المنتج (http://almsaodi.com/?p=878) في النهاية ( في حالتنا ) هو :
> ال**داقية مع العملاء والسمعة المبنية مع الوقت
> التجديد والتطور في المنتجات وفي الخدمات المضافة
> التطور المستمر ( قمنا بإطلاق نسخة تصميم جديدة للموقع بعد الحادثة بيومين ! )
> فريق العمل الرائع الذي يسعى للوصول بالعملاء لتجربة مستخدم فريدة
> الاستمرارية والبقاء مع التوسع
هناك عوامل اقتصادية أخرى كثيرة تعيق المنافسين من المنافسة تجدونها مفصلة في هذا المقال من ويكيبيديا (http://en.wikipedia.org/wiki/Barriers_to_entry) *كما أن هناك مقال لطيف بالإنجليزية يشرح الدوافع الأساسية التي تدفع الآخرين للسرقة العمياء . (http://mattgemmell.com/2011/11/27/copycats/)
عزيزي السارق ،
استمر في سرقتك ، وسنستمر في تطويرنا وتعلمنا الدائم http://www.mazen.com.sa/blog/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif .
مقال آخر للقراءة :
قصة عماد المسعودي – آسف عزيزي المُقلد (http://almsaodi.com/?p=894) -
http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.mazen.com.sa% 2Fblog%2F%3Fp%3D854&style=**rmal&b=2
(http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.mazen.com.sa%2Fblog%2F% 3Fp%3D854)
http://www.mazen.com.sa/blog/wp-content/uploads/2012/03/copycats.jpg
أبشر دائماً بالتجارة الالكترونية ، في كل مناسبة وفي كل فرصة .. حتى أن البعض يتهمني بأني متفاءل جداً وأني بدأت أكرر نفسي وما أقوله في هذا الجانب . والحق يُقال ، أننا بحاجة في هذه المرحلة إلى تسليط الضوء أكثر على هذا المجال الناشيء والتبشير به لما له من مزايا عديدة على صعيد خلق فرص جديدة وفتح آفاق جديدة ، وعلى صعيد المستهلك بتقديم خيارات مميزة وجديدة وفك الاحتكار عن المطروح في الأسواق .
هذا التبشير سيولد بلا شك متطلعين إلى الدخول إلى هذا السوق . تصلني العديد من الرسائل ويستشيرني الكُثر حول بدء فكرة مشروع متعلق بالتجارة الالكترونية ويسعدني ذلك ، فالمنافسة في نهاية المطاف ستزيد الطلب وتكبر السوق الحالي وستزداد على إثره الجهود التسويقية ويُبقي مَن في السوق دائماً على أهبه الاستعداد .
المنافسة المحتملة من الداخلين إلى لسوق قد ينظر الكثيرين على أنها **در قلق يجب الاحتراز منه وأخذها في عين الاعتبار عند تحليل أي سوق جديد / ناشيء ( كما في قوى بورتر الخمسة (http://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%A7%D9%84%D9%82%D9%88%D9%89_%D8%A7%D9%84%D8%AA% D9%86%D8%A7%D9%81%D8%B3%D9%8A%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D 8%AE%D9%85%D8%B3%D8%A9_%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%8A%D9 %83%D9%84_%D8%A8%D9%88%D8%B1%D8%AA%D8%B1) ) ، إلا أنها صحية للإبقاء على السوق المفتوح ومنع الاحتكار .
أكثر ما يُربك السوق ويعكر صفوه هم المقلدين أو ما يعرفون بـ المقلدين العُميان ( copycats (http://www.thefreedictionary.com/copycat) ) ، خاصة إذا ماكان التقليد يؤثر سلباً على الآخرين بالإضرار بالسمعة أو الاسم التجاري . أنا هنا لا أقصد الاقتباس الجزئي أو متابعة الرواد في السوق ببعض مبادراتهم ، وإنما أقصد التقليد القائم على – سرقة – الآخرين وهذا يشمل : سرقة العلامة التجارية ، التوصيف ، إجراءات العمل التفصيلية أو حتى التضليل .
في المملكة العربية السعودية ، نرى كثيراً من التساهل في مُحاسبة المقلدين في السوق ، على الرغم من وجود جهات معنية متخصصة في محاربة الغش التجاري .
حدث مؤخراً موقف دعاني لكتابة هذه التدوينة ، وهو قيام أحد المتاجر المُقلدة بسرقة متجر فانيلا (http://vanillaeshop.com/) بشكل صارخ . السرقة طالت تصميم الموقع وجميع العبارات التي قمنا بتعريبها ووصلت إلى سرقة صفحة (من نحن ؟) وتوصيف المنتجات .
http://www.mazen.com.sa/blog/wp-content/uploads/2012/03/vanilla-copy.jpg (http://www.mazen.com.sa/blog/wp-content/uploads/2012/03/vanilla-copy.jpg)متجر فانيلا ومتجر شوب بنات ويظهر التقليد في كل شيء . حتى في بعض الإضافات الخاصة مثل سعر الشحن
مستضيف الموقع – مربع . كوم – لم يتعاون معنا في إغلاق الموقع السارق أو إنذاره . السؤال الأهم الذي كان يدور في ذهني وأذهان فريق العمل ، ماهو أنسب إجراء ينبغي علينا فعله ؟
والجواب كان ببساطة أن ” نمضي قُدماً ” ولا نأبه .
الموقع ومحتواه – التي تم سرقتها – لا يشكلان عائق – حقيقي – للدخول ، فبإمكان الآخرين سرقة ما تقوم بفعله ، جوهر المنتج (http://almsaodi.com/?p=878) في النهاية ( في حالتنا ) هو :
> ال**داقية مع العملاء والسمعة المبنية مع الوقت
> التجديد والتطور في المنتجات وفي الخدمات المضافة
> التطور المستمر ( قمنا بإطلاق نسخة تصميم جديدة للموقع بعد الحادثة بيومين ! )
> فريق العمل الرائع الذي يسعى للوصول بالعملاء لتجربة مستخدم فريدة
> الاستمرارية والبقاء مع التوسع
هناك عوامل اقتصادية أخرى كثيرة تعيق المنافسين من المنافسة تجدونها مفصلة في هذا المقال من ويكيبيديا (http://en.wikipedia.org/wiki/Barriers_to_entry) *كما أن هناك مقال لطيف بالإنجليزية يشرح الدوافع الأساسية التي تدفع الآخرين للسرقة العمياء . (http://mattgemmell.com/2011/11/27/copycats/)
عزيزي السارق ،
استمر في سرقتك ، وسنستمر في تطويرنا وتعلمنا الدائم http://www.mazen.com.sa/blog/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif .
مقال آخر للقراءة :
قصة عماد المسعودي – آسف عزيزي المُقلد (http://almsaodi.com/?p=894) -